Das bedeutet, Spannungen und Wechselwirkungen in Organisationen prozessorientiert mit den beteiligten Personen zu bearbeiten und konstruktiv zu nutzen.
Menschen und Organisationen verändern sich. Beratung ist ein Lernprozess, der Personen in beruflicher Arbeit qualifiziert, Veränderungsprozesse zu gestalten und Entwicklungen zu ermöglichen.
Grundlage jedes Entwicklungsprozesses ist:
- die Zusammenhänge und Abläufe zu verstehen
- Komplexitäten zu reduzieren
- Handlungsstrategien zu entwickeln und umzusetzen
- Erfolg, Sinn und Wertschätzung zu erleben
Ich möchte durch Zugewandtheit, Achtung und Einfühlung, mit einer neutralen Haltung die Reflexion des beruflichen Handelns ermöglichen.
Dabei geht es nicht um Lösungsvorgaben und um Durchsetzung von Organisationsinteressen, sondern um Begleitung der Suche nach optimalen Möglichkeiten im Interesse der Person und Rolle, unter Einbezug der Organisationsziele.
Dialogische Verfahren, Aufstellungsarbeit, Rollenspiel und Skulpturarbeit sind Angebote der methodischen Gestaltung
Nach Analyse des Bedarfs und der Beratungsziele entwickle ich zusammen mit den Auftraggebern ein Beratungsdesign mit "Zuschnitt nach Maß".
Meine Verantwortung ist die Umsetzung und die Überprüfung der Zielerreichung in kontinuierlichen Abständen.
Meine Arbeit reflektiere und qualifiziere ich durch regelmäßige Fort- und Weiterbildung, Fachdiskurse und Balintgruppe, zertifiziert durch den Qualitätsnachweis der DGSv.