Zielgruppe der Supervision:
Teams
Gruppen
Einzelpersonen
Teamsupervision:
Teambezogene Supervision beinhaltet die beruflichen Kooperationsbezüge, sowohl innerhalb der Arbeits- oder Projektgruppe, als auch zu den Vorgesetzten. Die Reflexion bezieht sich auf die Interaktion der Personen in den jeweiligen Rollen, welche die Arbeit zur Verfügung stellt.
Fallbezogene Supervision:
In dieser Supervision geht es um die fachliche Gestaltung der Beziehungen zum Klientel/ Kundensystem und den damit verbundenen Verstehensprozessen und Handlungsmöglichkeiten. Fallsupervision dient der beruflichen Fortbildung und Qualifizierung.
Kurzberatung:
- Beratung zu einer bestimmten Fragestellung
- Krisenintervention
- Konfliktklärung
Teams
Gruppen
Einzelpersonen
Teamsupervision:
Teambezogene Supervision beinhaltet die beruflichen Kooperationsbezüge, sowohl innerhalb der Arbeits- oder Projektgruppe, als auch zu den Vorgesetzten. Die Reflexion bezieht sich auf die Interaktion der Personen in den jeweiligen Rollen, welche die Arbeit zur Verfügung stellt.
Fallbezogene Supervision:
In dieser Supervision geht es um die fachliche Gestaltung der Beziehungen zum Klientel/ Kundensystem und den damit verbundenen Verstehensprozessen und Handlungsmöglichkeiten. Fallsupervision dient der beruflichen Fortbildung und Qualifizierung.
Kurzberatung:
- Beratung zu einer bestimmten Fragestellung
- Krisenintervention
- Konfliktklärung
Einzelsupervision
- Lehrsupervision
- Leitungssupervision
- Einzelpersonen in besonderen beruflichen Situationen
Inhaltlicher Schwerpunkt ist die Person in ihrer Rolle im Zentrum des beruflichen Handelns. Im Kontext einerseits Auftrag/ Team/ - Organisation und andererseits im Hinblick auf Klient/ Kunde/ Umweltsysteme:
-
Entwicklung von sozialer Kompetenz
- Erfolgreiches Konfliktmanagement
- Gezieltes Feedback/ gute Kommunikation
- Verstehen der gruppendynamischen Prozesse
- Diagnostik Übertragungs- Gegenübertragungsgeschehen
- Analyse des szenischen Verstehens
- Weiterentwicklung durch persönliche Reflexion
- Gestaltung der Beziehungen
- Optimale Kooperation
- Ergebnisorientierte Zielsetzung